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“四位一體”鑄牢根 黨建引領(lǐng)促發(fā)展 淮安經(jīng)發(fā)集團著力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展與職工成長命運共同體


   黨建有活力,發(fā)展添動力。作為集房地產(chǎn)開發(fā)、投融資、建筑施工、國資經(jīng)營、物業(yè)管理、工程管理、人力資源服務(wù)、工業(yè)地產(chǎn)等為一體的綜合性企業(yè)集團,淮安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展集團有限公司始終筑牢黨建堡壘,有力推動各項工作全面進步、全面過硬。尤其是今年,集團突出黨建引領(lǐng),聚力四鑄一體,著力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展與職工成長命運共同體,為集團產(chǎn)業(yè)強企注入了強大動能,提供了堅實保障。

一、“鑄魂”讓職工思想有引領(lǐng)

在強化黨建引領(lǐng)中“鑄魂”,集團堅持以黨建引領(lǐng)發(fā)展,突出“三個強化”,做實做細(xì)職工思想政治工作。一是構(gòu)建“四方聯(lián)動”機制,強化黨建引領(lǐng)。突出政治功能,推動集團黨委、支部、黨員和職工四個主體聯(lián)動共進,積極構(gòu)建“黨委抓牢支部、支部嚴(yán)管黨員、黨員帶動職工”的機制,推動黨委考核支部、支部向黨委述職,支部評議黨員、黨員向支部匯報思想,黨員聯(lián)系服務(wù)職工、職工監(jiān)督評價黨員,把黨的意圖化為企業(yè)發(fā)展的實際舉措,把黨的主張化為黨員干部職工的自覺行動,構(gòu)建整體協(xié)同、上下共抓、同向發(fā)力的黨建工作格局。二是評選表彰先進,強化典型引導(dǎo)。每年評比表彰優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀員工;利用集團內(nèi)外宣傳陣地,廣泛宣傳先進典型事跡,讓職工了解先進典型事跡,在潛移默化中受到感染。三是弘揚集團家文化,強化文化育人。近年來集團開展了龍舟賽、游泳比賽、迎新年趣味運動會、騎行活動、摜蛋比賽、青年戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練、書法培訓(xùn)班、婦女節(jié)插花等豐富多彩的文體活動,鼓勵員工愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn),激發(fā)黨員初心、群眾愛心,把黨建和群團活動融為一體,促進群團組織更好的服務(wù)大局,積極探索獨具特色的企業(yè)文化品牌。

二、“鑄匠”讓職工事業(yè)有希望

在提升技能素質(zhì)中“鑄匠”,集團把職工發(fā)展需求列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,大力營造技能吃香、勤奮立身、創(chuàng)造有為的企業(yè)氛圍。一是制度選人,打通職工成長通道。設(shè)立星級職工評選制度,打通職工的職業(yè)成長通道,推行競聘上崗制度,讓優(yōu)秀的人才脫穎而出,幫助職工成長成才。二是培訓(xùn)育人,提升職工素質(zhì)素養(yǎng)。以“素質(zhì)提升年”活動為抓手,持續(xù)開展“大學(xué)習(xí)、大比武、大培訓(xùn)”活動,通過專家能手帶領(lǐng)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)班子上臺講,組織人才參加市、區(qū)年輕干部培訓(xùn)、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),選派干部參加市援疆選聘工作,選派年輕干部到市、區(qū)機關(guān)學(xué)習(xí)鍛煉,職工隊伍整體素質(zhì)得到明顯提升。三是賦能成長,激勵職工創(chuàng)新創(chuàng)造。全面開展“合理化建議”等群策群力活動,全年收集建議200多條,激勵職工革新創(chuàng)造。   

三、“鑄愛”讓職工生活有保障

在幫扶服務(wù)保障中“鑄愛”,集團在關(guān)愛職工方面做到“三個好”,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。一是保障好薪資福利。集團逐步完善薪酬體系,確保職工的各項福利待遇。積極為外地職工解決住宿問題,設(shè)立經(jīng)發(fā)集團人才公寓,確保每一名外地職工住有所居。二是幫扶好困難員工。制定幫扶救助制度,集團對所有員工實施新婚、生育、住院、喪事走訪慰問,近五年走訪慰問職工家庭50多戶。三是維護好勞動權(quán)益。集團堅持落實以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,構(gòu)建集團、一級子公司、三級企業(yè)“三位一體”的勞動保護機制,形成共建共管共守的全員安全保障體系,有效維護了職工安康權(quán)益。

四、“鑄家”讓職工身心更健康

在細(xì)心關(guān)愛中“鑄家”,集團注重與職工結(jié)成精神文化利益共同體,暢通訴求表達(dá)渠道,全方位保障職工身心健康。一是突出陣地建設(shè),文體活動豐富多彩。通過開設(shè)“職工大講堂”、“職工之家”,常態(tài)化開展業(yè)余文化活動,推出更多互動式、體驗式的“文化套餐”,實現(xiàn)職工活動有樂趣。二是突出渠道拓展,上下溝通順暢無阻。集團專門設(shè)置了“書記總裁信箱”“工會信箱”,讓職工充分感受到了集團對職工個人的尊重。三是突出健康服務(wù),職工心理安撫及時。每年開展心理知識講座,定期組織職工健康體檢,促進職工以陽光的心態(tài)、健康的身體投入集團的各項建設(shè)工作中去。

       國以才立、政以才治、業(yè)以才興。經(jīng)發(fā)集團將著力構(gòu)造企業(yè)發(fā)展與職工成長的命運共同體,為推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量!  

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(黨群工作部  熊留琴)