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財務(wù)部召開專題學(xué)習(xí)會


    為進(jìn)一步落實總書記從嚴(yán)治黨相關(guān)要求,明確“三個區(qū)分開來”深刻內(nèi)涵,經(jīng)發(fā)集團(tuán)財務(wù)部召開專題學(xué)習(xí)會議,通過案例及文件相結(jié)合形式開展專題討論,何門銳主持會議,財務(wù)部全體人員參加了會議并交流發(fā)言。

會上,何門銳帶領(lǐng)部門同志深入學(xué)習(xí)“三個區(qū)分開來”內(nèi)涵。他說:三個區(qū)分開來是“要把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤,同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤,同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來。”針對學(xué)習(xí)內(nèi)容大家紛紛交流發(fā)言。

蔣瀅瀅說:總書記提出的三個區(qū)分開來,為我們財務(wù)監(jiān)督、維護(hù)集團(tuán)相關(guān)制度要求及國企發(fā)展,提出了新的要求。我們要正確把握和運(yùn)用好“三個區(qū)分開來”,需要進(jìn)一步探索“流程管控、機(jī)制創(chuàng)新、容錯糾錯、鼓勵激勵”等制度體系建設(shè)、財務(wù)監(jiān)督監(jiān)管等方面。作為財務(wù)人員,我們需要做的就是把好費(fèi)用審核關(guān)、把好資金調(diào)撥關(guān)、把好各項流程管控關(guān)。在不違反組織紀(jì)律、不觸犯法律、不違反集團(tuán)各項規(guī)定的前提下,做好財務(wù)管理工作,讓能干事、肯干事、干成事的員工無后顧之憂,提升大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷提升集團(tuán)財務(wù)管理水平。

何門銳強(qiáng)調(diào)我們要深刻認(rèn)識到認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”對深化國有企業(yè)改革發(fā)展的重要意義,堅持嚴(yán)格管理和熱情關(guān)心相結(jié)合、嚴(yán)格約束與正向激勵相結(jié)合,在嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為的同時,建立容錯糾錯機(jī)制,旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng),為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé),最大限度調(diào)動國有企業(yè)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。堅持“四看”標(biāo)準(zhǔn),即看是出以公心還是源于私利,是無心之失還是有心之過,是履行程序還是破壞規(guī)則,是遵紀(jì)守法還是違法亂紀(jì)。同時,要支持實干、激勵創(chuàng)新,實事求是、客觀公正,嚴(yán)守底線、精準(zhǔn)量紀(jì)。

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(財務(wù)部  蔣瀅瀅)